El gobernador que usó innovación para combatir el narcotráfico y la corrupción
Camilo Romero gobierna la provincia de Nariño en Colombia, una de las regiones más golpeadas por la pobreza, la corrupción y la guerra contra las drogas.
Camilo Romero gobierna la provincia de Nariño en Colombia, una de las regiones más golpeadas por la pobreza, la corrupción y la guerra contra las drogas.
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El joven periodista y polÃtico, cuenta cómo sus propuestas, basadas en innovación, propician mejoras que ahora otros Estados quieren imitar
Innovar o morir, la clave de nuestros dÃas. La innovación se ha vuelto esencial en todos los ámbitos y sectores, incluso los más tradicionales. Sin embargo, existen ciertas estructuras más rÃgidas a las que les cuesta – o no les conviene – echar mano a nuevas herramientas que puedan servir para mejorar prácticas y hacerlas más eficientes, colaborativas y transparentes.
En ese sentido, existen algunos casos interesantes para mirar en Latinoamérica de jóvenes que buscan revitalizar la relación gobierno-ciudadanÃa con nuevas prácticas y que, llegados al poder, se determinan a implementarlas. Uno de ellos es Camilo Romero, en Colombia.
Camilo Romero gobierna la provincia de Nariño en, una de las regiones más golpeadas por la pobreza, la corrupción y la guerra contra las drogas
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Unidos en Red, sin distinción partidaria
Romero, junto a otros jóvenes de la región, lograron algo muy poco frecuente en la polÃtica: formar una red latinoamericana entre dirigentes, de distintos signos polÃticos; con diversidad ideológica, pero unidos por la ambición de intentar renovar el sistema polÃtico, aprovechando las herramientas del siglo XXI. Asà es como nace La Red de Innovación PolÃtica Latinoamericana.
Actualmente, La Red está compuesta por más de 50 miembros de distintos paÃses de Latinoamérica, entre gobernadores, diputados, activistas y académicos, entre ellos: Camilo Romero (gobernador de Nariño, Colombia), Giorgio Jackson (diputado chileno, ex lÃder del movimiento estudiantil) Pedro Kumamoto (diputado mexicano), Mercedes D´Alessandro (activista y académica en temas de género, Argentina).
La agenda especÃfica que manejan hoy incluye temas vinculados a distribución del poder, género, desarrollo inclusivo y no extractivo de recursos naturales, defensa de minorÃas sexuales y raciales, gobierno abierto y participación ciudadana.
Camilo Ernesto Romero Galeano estudió Comunicación Social y Periodismo en la Universidad Autónoma de Occidente en Cali antes de volcarse en polÃtica
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La imaginación al poder
Innovar, no debe ser sinónimo de designar recursos a la adquisición de nuevas tecnologÃas – sobran ejemplos de compra de tecnologÃa que luego ni siquiera se implementa correctamente-, sino que tiene que ver con ser capaces de aplicar la creatividad al diseño de nuevas estrategias que logren resolver los problemas de siempre, con los recursos, culturales y tecnológicos disponibles.
A su vez, integrar una red permite, entre otras cosas, compartir esas experiencias de innovación y ver las posibilidades de trasladar los casos de éxitos a otros paÃses de la región y evangelizar a los actuales dirigentes en la necesidad de implantar mejores prácticas que logren forjar una nueva cultura polÃtica más representativa y confiable.
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De periodista a dirigente innovador, el caso Camilo
Camilo Ernesto Romero Galeano estudió Comunicación Social y Periodismo en la Universidad Autónoma de Occidente en Cali. Desde su vida universitaria demostró interés en la participación polÃtica y lideró su primer proyecto polÃtico "Tienen Huevo", un movimiento irreverente que cuestionó la forma de hacer polÃtica en el paÃs.
Antes de ser gobernador, fue considerado como uno de los 10 mejores senadores y sÃmbolo de renovación de la polÃtica nacional
Posteriormente se graduó como MagÃster en Estudios PolÃticos de la Pontificia Universidad Javeriana Bogotá. Entre sus producciones académicas se destaca el libro 'Del secuestro y otras muertes', obra en la cual resaltó la ausencia de una polÃtica de Estado frente al flagelo del secuestro.
En el 2002 aspiró por primera vez – como independiente – a la Cámara de Representantes. Pero no fue hasta 8 años más tarde que logró convertirse en Senador de la República, uno de los más jóvenes del paÃs. Fue considerado en su periodo constitucional como uno de los 10 mejores senadores y sÃmbolo de renovación de la polÃtica nacional.
Luego, como co-presidente del Partido Alianza Verde, dirigió la Escuela de Innovación PolÃtica, un proyecto que convocó a más de 6000 personas a nivel nacional e internacional en su primer curso "Nuevas Tendencias en Innovación PolÃtica".
A sus 40 años, Camilo llegó a la Gobernación del departamento con un proyecto de construcción ciudadana "Somos Nariño" y la Convocatoria a la Unidad Regional. Su propuesta fue elegida por 331.394 nariñenses. Los sellos que que intenta que marquen su gobierno son la paz con equidad social, el buen gobierno y un pacto verde. En este año y medio que lleva en el poder, cuenta con un 64% de imagen positiva por su gestión (Centro Nacional de ConsultorÃa de Colombia).
Su plan de gobierno es motivo de inspiración dentro y fuera de Colombia por su innovación en tres pilares: Innovación Social, EconomÃa Colaborativa y Gobierno Abierto. Romero hizo de Nariño el primer Gobierno Abierto de Colombia. Para ello, lanzó la plataforma GANA – Gobierno Abierto Nariño en la que se publica su Declaración Juramentada de Bienes Patrimoniales junto a 40 integrantes del gabinete departamental (con sus respectivas actualizaciones) y la plataforma GANA CONTROL junto a otras 13 herramientas de Gobierno Abierto.
En esta plataformas se muestra el presupuesto de la provincia y todos los datos respecto a contrataciones y licitaciones. Además, cada domingo presenta en redes sociales el Informe Semanal que también se divulga en la plataforma de la Gobernación de Nariño.
 "En nuestro "nuevo gobierno", como lo hemos llamado, creamos la secretarÃa Innovación de Gobierno Abierto porque nos permite acercarnos más al ciudadano. La idea se basa en tres pilares: gobierno abierto, innovación social y economÃa colaborativa. Siempre entendiendo que las nuevas tecnologÃas deben estar al servicio de la ciudadanÃa. Esto significa que deben acercar a la gente, ayudarlos a tener mayor información para que puedan participar y ver quiénes son los funcionarios de la gobernación del departamento e interactuar con ellos. El ciudadano tiene que poder acceder a todos los datos de la gobernación del departamento y ver la declaración de bienes juramentadas de cada uno de los 40 funcionarios de nivel decisivo de la gobernación".precisó Romero
 El portal que muestra, on-line, el presupuesto y todas las contrataciones que se realizan, de manera abierta, a todos los ciudadanos y a la luz pública. AllÃ, cualquier persona puede ingresar y ver, de forma clara, cuál es el presupuesto de nuestra gobernación – especificado por monto y por secretarÃas – cuánto dinero se destina a cada programa y a cada proyecto, y quiénes son los contratistas.
El gobernador amplia que  no hay que perder de vista que la tecnologÃa es simplemente una herramienta que debe servir para acercar más, pero sin dejar de lado el componente social, que es el vital. Nunca reemplaza el cara a cara, el contacto con y entre los ciudadanos. La tecnologÃa puede ayudarnos como gobierno a que la gente esté más enterada, a que se cohesione más, a que haya una interlocución directa entre gobierno y ciudadanÃa. En eso nos ha dado un plus de una manera contundente.
Para Camilo estamos viviendo nuevos tiempos, lo ha llamado "el surgimiento de una nueva ciudadanÃa", que no solo espera a votar cada cuatro años, sino que puede reaccionar de inmediato, a todo hecho, a cada acción polÃtica, a cada hecho de corrupción. Está surgiendo una nueva ciudadanÃa, cada vez más empoderada, con nuevos medios, con nuevas herramientas que le permite a la gente poder participar de manera segura.
Ahora, el feedback es mucho más rápido, mucho más emotivo incluso. La ciudadanÃa está mucho más altiva, más pendiente y comienza a darse cuenta de que, si se equivocó al votar, no tiene que esperar 4 años para reaccionar o para demandar que se hagan las cosas mejor. La gente tiene que desarrollar la capacidad de intervenir, de incidir mucho más en nuestra democracia.
 Hay que comprender que las necesidades básicas y las oportunidades del futuro, no son conceptos opuestos. Cuando nosotros planteamos temas importantes como los de innovación, de vanguardia, se presentaron esos debates en donde se decÃa: "Mira pero si no está resuelta siquiera alguna de las necesidades básicas insatisfechas". Y sÃ, es verdad, pero también nosotros necesitamos no abandonar en absoluto nuestro deber de que la ciudadanÃa tenga el derecho también a avanzar en materia concreta de nuevas tecnologÃas.
Necesitamos empezar a imprimir un sello distinto, que haya un chip en el cerebro de cada niño, que puedan pensar mucho más allá, que pueda ser capaz de imaginarse el mundo – como decimos acá de "comerse el mundo". El desafÃo para los gobiernos de nuestros paÃses es resolver necesidades del siglo anterior pero, a la vez, estar a la vanguardia de este siglo.
La vision de  Camilo,  para combinar esta nueva manera de entender la polÃtica – esta visión más romántica si se quiere – con lo que es después el campo: los partidos polÃticos llenos de malas prácticas, la influencia que tiene el narcotráfico, la necesidad de gestar ciertas alianzas cerrando un poco los ojo, etc., etc.es la de  creer que hay una fuerza de una nueva ciudadanÃa cada vez más empoderada.
Él siente que su  paÃs, después de haber apostado a pasar la página de la guerra, tiene una oportunidad inmensa para que la ciudadanÃa entienda que no se trataba solo de unos únicos culpables que eran unos malos que le hacÃan daño a la sociedad – que efectivamente lo hicieron -. Más allá de eso, se presente una nueva posibilidad de enfrentar a quienes han estado en los gobiernos, de ser capaces de exigir, de pedir cada vez más y mejores gobiernos.
Romero cree que eso va a terminar imponiéndose por encima de esa otra realidad tan fuerte que tuvieron con la guerra, el narcotráfico y la corrupción. Allà hay un punto vital. Hoy una nueva ciudadanÃa en Colombia enfrenta de manera contundente y rechaza lo que ha significado la corrupción en este paÃs. Por eso han preparado un kit anticorrupción de 10 herramientas para la ciudadanÃa, 4 de ellos de standard internacionales que nos convierten en el primer gobierno abierto de Colombia. La idea es que si siguen avanzando asÃ, ser capaces de contagiar a otros.
Ya lograron contagiar a la provincia hermana del Ecuador y a colegas en Colombia para que su departamento también empiece este camino de gobierno abierto. El procurador los recibió en Bogotá, para  hablar de este tema y ver si se puede replicar lo que estan haciendo en todo el territorio nacional. La idea es pasar de una Nariño transparente a una Colombia transparente.
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Fuente: Infobae
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